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唯品会云品仓怎么退_云品仓怎么

更新时间:2019-03-07 10:18:24 浏览次数:73次
区域: 衢州 > 衢江
类别:其他招商加盟
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1、问天猫,它说:10万元保证金+公司资质+年管理费6万+每笔抽成。唉!小本经营而已,算下来投资成本太高了。做不了

2、问淘宝,它说:1000元开户费+营业执照+管理费+每笔抽成,还要花钱刷信用。不愿玩虚的

3、问京东,它说:押金五万,服务费五万,现在对外窗口已经关闭。人家不带你玩

4、问苏宁易购,它说:你只能消费,人家都自营。咱没资格

5、问社交电商,只要几百块元的启动资金,人人都可以创业!这就是我想要的!

曾经我想上班赚钱:

1、起早贪黑,朝九晚五,不能迟到不能早退,还要看领导脸色,大气不敢出一个!很疲惫!

2、结婚生子,家里没人收拾,孩子没人带!不忍心!

3、收入微薄,想给孩子买更好的奶粉都有些力不从心!不甘心!

4、遇到社交电商,店就在手机上,走到哪里生意就做到哪里,时时刻刻都可以和宝宝及家人在一起!这就是我想要的!
谈起社交电商,或许你先想起的是拼多多和云集,但是其实社交电商由来已久,从微商时代开始背靠微信社交生态的电商模式就已经如火如荼,而在今年伴随着拼多多的跳跃式的发展,同时伴随着阿里京东等综合电商平台的在社交电商上对拼多多的阻击,社交电商已经被广泛热议,成为今年火的电商模式云品仓被动收入四个阶段
阶段:拼命做,不看收入!
第二阶段:坚持做,少看收入!
第三阶段:轻松做,坐等收入!
第四阶段:不用做,被动收入

什么是社交电商。

简单来说,社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济,是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等,他们的消费者只能是消费者,但社交电商的消费者,不仅是消费者,也可以是分享者。这几年受大环境影响,所有的传统电商平台业绩都在下滑,甚至在解体的边缘挣扎,风光一时两无的国美在线基本听不到了,聚美优品还有人去买吗?唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金,以及京东去年蒸发的300亿,这些数据告诉我们,平台的竞争太激烈了,行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候,一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡,而新生的这个行业,就是风口,就是机会,这是时代发展的必然。

其实社交电商由来已久,但是一直不规范,甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的,应该是从社交电商的巨头,云集开始。

微商和代购,是社交电商1.0的时代,即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障,购物体验基本为0,也挡不住先吃螃蟹的人富起来。

接下来,社交电商2.0来了,云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场,历经三年,现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集,由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控,导致几十万店主成为空壳,被工商罚款958万,云集微店也被腾讯封杀,上市计划也搁浅,自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的,月入几万甚至数十万大有人在,因为这些人吃了螃蟹,抓住了机会。

现在,社交电商3.0来了,1月1号《电商法》正式实施,曾经圈钱无数的微商和代购,包括淘宝C店,基本上离我们远去了。唯品会,就是抓住这个时机,联合京东腾讯,共同孵化出了云品仓这个项目。

所以,接下来,我要给大家讲的就是,我们为什么要选择云品仓,以及云品仓和其他社交电商的区别。

大家都知道,选择一个行业,首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规,说白了,就看背景够不够大,大腿够不够粗。

目前,唯品会拥有员工人数达到58000人,总仓储面积达290万平方米,海外仓达到9个,分布在北美,欧洲,亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见,在过去的发展中,唯品会的用户量,订单量,仓储面积,收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且,可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成,毗邻微信大厦,阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
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